議事録は羅針盤
"議事録"という陳腐な内容ですが、凄く大事だと思ってブログにします。
TORIHADAの若手メンバーに読んでもらえたら嬉しいです。
"議事録を取ること＝雑務" では断じてない
僕は会議において、議事録にこだわっています。
何故なら、議事録は歩んだ道であり、"これからどこに進んで行くか"という羅針盤だからです。
議事録を適当に書くという行為は、同じ景色の続く樹海を、目印も付けずにやみくもに進むコトと同義だと思います。
一人で樹海の中を彷徨うのはまだしも、組織の場合、最悪、メンバーがバラバラに進み、チームとして崩壊状態になってしまうかもしれません。
つまり、議事録が適当だと、死にます。全員で死にます。
逆に言うと、しっかり議事録を残すことは、歩んで来た道が振り返り易くなるよう電灯を設置し、チームとして未来の地図を描き、進むべき指針を作る行為です。
つまり、議事録担当は、重い責任を伴う、重要な役割です。
なので、議事録担当を任せられた人は、そのくらい重要だと思ってしっかり取り組んで欲しいと思います。
良い議事録
とか偉そうなコトを言いつつ、僕もまだまだ練習中ですが・・・
良い議事録は、決まったことが明確なことは前提で、何故そうなったかのプロセスが残っていると尚良いと考えています。
口で言うのは簡単ですが、いざこだわってみると、なかなか難しいんじゃないでしょうか。
僕は学生時代全くファシリテーションした事もなければ、会議に真面目に参加したことも無かったので、変な議事録を書いては先輩に怒られていました。
そこで、僭越ながら、恥を偲んで、僕が日頃議事録を書く上で意識している内容をまとめてみます。
良い議事録を書くポイント３つ
議事録にも会議毎に設計図を設けておく
事前にアジェンダと宿題を設けておくこと、そしてそれを前提に、議事録の構成を作っておくこと。
例えば、「既存事業を更に伸ばす必要が有るからみんなで考えよう！」みたいな会議の場合、以下のようなアジェンダと宿題を共有しておく。
＜アジェンダ＞
０．このMTGの目的
１．アイディアの共有
２．議論
３．ネクストアクションまとめ＜宿題＞
・既存事業を伸ばす打ち手を考えてくる
同時に、会議開始前に以下のように、議事録構成を組み、会議中にすぐ書ける準備をする。
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【議事録】6月21日_既存事業グロースMTG
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＜アジェンダ＞
０．このMTGの目的
１．アイディアの共有
２．議論
３．ネクストアクションまとめ（5W1H）
＜１．アイディアの共有＞
＜２．議論内容＞
＜３．ネクストアクションまとめ＞
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
これが議事録の骨格になるので、ここに合わせて記載していく。
リアルタイムに議事録共有できるGoogleDocsなどを使うことで、他の参加者に不必要にPCをいじらせず、会議の集中力を増強する。
会議の内容を主体的に理解する
喋っている言葉をそのまま書いても、同じ内容が複数回出てきたり冗長になるので、要約・まとめ直す必要がある。
それは、会議中の会話のすべてを理解しなければできない。
「分からない言葉を確認して理解しよう」、ということだけではなく、チームで活動していると共通言語やフレームはどんどん要約されたり割愛されるので、「ロジック的にジャンプされているな」とか、「どういうことだろう」と感じた時に、行間をしっかり確認することが重要。
思考のフレームワークをインプットしておく
フレームワークをある程度インプットしておくと整理しやすい。
などのフレームワークを使うと理解も促進させられる上、綺麗にまとめられる。
しっかり議事録を書くこと自体がスキルアップに繋がる
以上僕なりにまとめてみました。
裏を返すと、議事録を意識的に書こうとすると、上記3つのポイントに対応して、
- 会議の全体像を意識することで、ファシリテーション、プロジェクト進行が上手くなる
- 誰かが聞いたことや考えていることなどの二次情報も自分の知として使えるようになる
- フレームワークを使う癖がつき、考える上での武器も増える
など、必然的にビジネス上有効なスキルが身につくと思います。
会議にしっかり参加するのは前提ですが、新卒二人並んでいて、常に議事録を取る人とそうでない人では、数ヶ月で大分スキルや信頼で差が付くのではないでしょうか。
事業に本気で向き合っているか
つらつらと書いてきましたが、一番重要なのは、当事者意識だと感じています。
自分たちの事業を伸ばす気概を持ち、一回一回の会議をより有意義にするために、ログを残し、しっかりネクストアクションを推進して行きたいですね！
当たり前のことばかりですが、凡事徹底を意識して行きましょう🔥
Tech Lab Paak 12期卒業プレゼン！
結論
みんな凄すぎてびっくり・・・。
アイディアももちろんだけど、さすがの実行力❗
審査員の方々のコメントも鋭くて勉強になったし気合も入りました🔥
でもやっぱりTORIHADAのボスの発表とずっと近くで頑張ってきたO3の発表には目頭が熱くなりました。
登壇者達のアイディア（簡単に紹介）
防犯カメラ解析AI
防犯カメラの映像をAIで自動解析して万引きとか犯罪を予防する。
相場と比較して早くて安い。更に万引きや犯罪に特化したロジックで精度高。
ALIS project
信頼のある記事と人を可視化する。Facebook × ブロックチェーン的なもの。
日本のICOプロダクトでベータ版もリリースされていて、既に高いエンゲージメント。
秒速キュレーションメディア
1記事5円でキュレーション記事が自動生成ができる。
完全自動化には課題が多く、人のサポートの方向に強化。
TEISY
広告代理店のレポートを瞬時に自動作成。
各メディアとAPI連携して、5秒でパワポ20枚のレポートを吐き出せる。
TOLETTA
猫のIOTトイレで一番の死因である腎臓病を早期発見し、寿命を延ばす。
IOT売り切りではなく、データビジネスをしていくため、圧倒的に安価。
OMNI-CORE
課題を自動検知し、アクションまで自動化。ECサイト毎に機械学習。
ダチョウ抗体のフードサイエンス
ダチョウ抗体を食品に入れて、全ての病気を解決するフードテック。
日本のダチョウを既に10%抑えていて、世界展開を視野。審査員大盛り上がり。
AI patent
企業の知的財産の特許戦略をAIによって簡易化。
検索調査と比較すると理論上大きく効率化される。
Kazamidori
幼児教育を変えて子供の運命を変える。
メディアや幼稚園を運営。
Kimakuri
試着ボタン付きのファッション雑誌。自宅で一着一秒で試着しよう。
自分の体型や顔に合わせて試着画像が生成。SNS機能つき。審査員大盛り上がり。
宇宙居住施設
宇宙の家を作る。日本で唯一宇宙建築の研究者と2035年に向けて開発中。
折りたたみの建造物を3Dプリンターで作り、自動で建造。
🌟TORIHADA🌟
1年で商売頑張りました！順調に拡大してます！
ロマンとそろばんの両輪を回していくぞ！
CodeSupporter
ビデオチャットでWebエンジニアとチャットで相談できる。
マッチングからツール型で転換中。
Resco
アイドルと１：１でチャットできる。
Yo + 絵文字だけに限定。アイドルからプッシュ通知が来てちょっと嬉しい。
O3
NEOのブロックチェーンを使ったスマートウォレットアプリ。
週に8%のユーザーが増えていて、ストア評価も高い。
アニマルチャット
オンラインペットシッター。
チャット、ヘルプ、ホーム、フードでやろうと思ったがペンディング中。
YourPacifier
赤ちゃんの状態を正しく理解するスマートおしゃぶり。
アプリと連携して、赤ちゃんの唇から読み取った情報を両親に適切に伝える。
TLPへのお礼
本当にありがとうございました🌟
TORIHADA一同がんばります❗頑張るぞ🔥
ブロックチェーン技術で著作権、不動産管理は変容するのか?
東京都主催のブロックチェーン勉強会第三回
勉強会に参加しても予約がいっぱいで参加できなかった方からご連絡を頂きまして、今回もブログ化したいと思います。
個人的に、ブロックチェーン × 著作権管理はDJとしても、株式会社TORIHADAの取締役としても気になっているポイントなので、凄く楽しみでした。
講師は第二回に引き続きGincoの森川さんなので、ご紹介は割愛します。
まず今までの復習（ブロックチェーンとは？スマートコントラクトとは？）から入り、すぐに著作権・不動産管理×ブロックチェーンの話でした。
著作権について
著作権：著作物（小説、音楽、絵画、プログラムなど）が生み出された瞬間に自然に備わる権利。細かくは以下2つに分かれる
著作者人格権：公表権、氏名表示権、同一性保持権などから成り、譲渡不可
著作権（一般的な"著作権"）：著作物の利用に関わる様々な権利から成り、譲渡可能
二次的著作物
二次的著作物には、原著作者の許諾が必要。
利用には、原著作者と二次的著作物の許諾が必要で、利用料の支払いが発生する。
著作権管理について
個々の著作権者が、あらゆる権利の許諾および侵害を管理することは困難。
そのため、音楽でいうJASRACなどの著作権管理事業者に著作権管理を委託（譲渡）している。
ただ、インターネットの普及により著作物を取り巻く環境が変化
そのため、インターネット時代に適した管理方法が必要になってきた。
著作権管理の課題
集中管理による弊害が発生している
- 営利が絡むため、著作者の利益を毀損する可能性がある
- 管理すべき対象が多く、管理コストの肥大化
- 著作権者に届くまでの収益分配スパンが長い
中央で管理する時代から、個人が自ら権利を管理できる時代になるのか？
ブロックチェーン活用の可能性
著作権を取り巻く権利行使について、ブロックチェーン関連技術の活用が可能
著作権管理へのブロックチェーンのユースケース
１．記録および証明
原状：著作者が申請→管理団体がデータベースに登録・記録←消費者が参照
ブロックチェーン：著作者がブロックチェーンに登録・記録←消費者が参照
（方法：画像などのデータにタイムスタンプを付与し、それ自体にハッシュ関数をかけ、ハッシュ値に。ビットコイン取引に付加情報（OP_RETURN）を追加することで、ブロックチェーン上に著作権情報を付与することが可能となっている。）
- Binded
- TIERION
- mediachain：Spotifyが買収！
※それぞれ参考URLをリンクしてます
２．販売および分配
原状：著作者⇔出版社⇔取次⇔書店←消費者
スマートコントラクト：著作者が著作物の提供⇔スマートコントラクト←消費者（仮想通貨）
スパンが長く、キャッシュフローが良くない原状のフローが、スマートコントラクトのリアルタイム実行によって大幅改善される。
- SINGULAR：オンデマンドの動画配信プラットフォーム。課金額を自動的に動画製作者などの著作権者および企業への還元をスマートコントラクトで実装
- dot blockchain music：ブロックチェーン上で音楽著作権およびアクセス権をコントロールできるプラットフォームの開発
SINGULARは元々映画監督だった人とかが立ち上げたようで、コンテンツ自体も自分たちで作っているみたいです。
ちなみに、どうでもいいですが、SINGULARは若井も投資してます。
（上がってほし〜）
３．使用許諾
原状：消費者が確認依頼→管理団体が著作権に確認→著作権が管理団体に許可→管理団体が消費者に許可→消費者が利用料金を支払い→管理団体が著作権に分配
スマートコントラクト：著作者が登録・記録→スマートコントラクト←消費者が依頼および使用料金支払い
※上で紹介したBindedはここまで実現しようとしている。
不動産について
不動産テックの分類
- マッチング（国内：SUUMO、HOME'S）
- 情報提供（国内：IESHIL、Gate.）
- 流動化（国内：Akippa、スペースマーケット 国外：Airbnb、WeWork）
- 業務効率化（国内：ぶっかくん 国外：VTS、Doozer Real Estate Systems）
現在の仲介業の役割
- 関係者間の情報アップデート（ブロックチェーン）
- 契約書（スマートコントラクト）
- 不動産情報（ブロックチェーン上の文書管理）
- 資金決済（仮想通貨、特に海外送金）
- 権利記録・証明（ブロックチェーン上の存在証明）
ドバイのマンションオークションは、海外送金の手間や税金対策を鑑みて全てビットコインで実施されたりするらしい。
不動産契約は確かに毎度同じ書類を用意しなきゃいけなかったり面倒なことが多いので、実現されるといいなと思います。
あと、サイトでは空室の物件も問い合わせたら空室じゃないみたいなことも多いのもストレスですよね。
不動産管理へのブロックチェーンのユースケース
沢山ケースが出てきて書ききれず。。
個人的には各国の政府が導入しているのが印象的でした。
財産権の明確化
一元管理された土地登記システムが無い国や、土地の登記が不正のリスクにさらされてたり信頼性がきわめて低い国であっても、財産所有権が確立できる。
賄賂が多かったり、管理がめちゃくちゃな国だと海外投資家は怖くてとてもじゃないけど、投資できない。
- bitland：ガーナのプロジェクト
不動産の分割所有
不動産の個々の出資比率の規模と価値を、セキュアかつ確実に追跡でき、従来のシステムでは避けられなかった複雑さを解消し、例えば不動産の0.03%を友人に売って資金を調達することが可能となる。
適切に運用するための課題
エスクロー取引でいう受取確認の課題が著作権や不動産にも当てはまる。
ブロックチェーンの外側の問題をどう補完するかがポイント。
ワークショップ
ブロックチェーンによって変わる業界は？
考察のポイント
- 仲介業者がいるか
- 複数の事業者で同じデータを参照もしくは扱っているか
- データの透明性、完全性が重要か
ブロックチェーンによって変わる業界として出た意見
- 現代アートや宝石などの真贋判定（センサー×真贋判定）
- 医療：電子カルテの記録・共有（Factom）
※プライバシーの問題を解決するために医療人しか使えないブロックチェーン開発がされたりしている - サプライチェーン：食中毒などのトラブル原因の可視化（ウォルマート×IBM）
- 転職市場 / キャリアパス：学歴・ディプロマの記録で学歴詐称を防ぐ
- 保険：注目されているが、ブロックチェーン外の情報をいかに入力するかが課題。IOTで解決？
- 婚活サイト：海外で付き合った証明書をブロックチェーン上に出すプロジェクト（同性婚）
ちなみに若井のチームは・・・
- 大学研究：情報を出すと負けという感じになっているが、ブロックチェーンで記録できると、共同研究みたいなモノが増える
- レシピ：著作権の無いものの著作権化
※著作権無いものはWebサービス化すると美味しくなってしまっている。 - 運：今可視化・指標化できていないモノの指標化
- 広告：リアルタイムビッでィングではなく、フューチャービッディング×二次流通
戸籍に関してはこのブロックチェーン、学歴に関してはこのブロックチェーン、一つのサービスが複数ブロックチェーンを参照する、みたいなことも出てくるはず。
Q&A
Q.1 メルカリなどがブロックチェーン化したら手数料取れなくなるんじゃ？
A.1-1 手数料は小さくなっても工数が下がって利益を上げる方法がある。
A.1-2 手数料0でもトークン自体の価値を上げることでマネタイズする方法もある。
Q.2 ブロックチェーンに画像データを入れられるの？
A.2 ブロックチェーン用の分散型のストレージプロジェクトは出てきている。ただ、大体は画像データがどこかにいつのタイミングであった、というデータを記録しておくケースが多い。
Q.3 逆にブロックチェーンと相性の悪い業界は？
A.3 全部影響していくが、早い所はデジタルの情報だけで良い業界。オフラインでの作業が多い業界は遅くなる。建築や工程管理など。
Q.4 今まで考えたことを考えなくて良くなることで脳が退化しない？
A.4 自分で判断するよりもAIで判断した方が良い時代は来る、その中で何を自分が選ぶか
Q.5 ブロックチェーン技術者の確保にあたってのアドバイス
A.5 ブロックチェーンエンジニアは日本にいない。ただ、ブロックチェーンを技術的に理解する上でプラスのスキルセットになる人はいる。なので、ブロックチェーンエンジニアにプラスのスキルセットがある人をブロックチェーンエンジニアにするのが良いのでは？後はいかに事業に魅力を出すか。何の課題に対してどういうアプローチをするのか。
感想・まとめ
面白かったー！
黎明期だからといって放置するのではなく、果敢にこの業界に入っていきたいなと思います。
興味の有る方・ブロックチェーンに既に取り組んでいる方、是非情報交換させて下さい！
最後にSHTから告知
ブロックチェーンでシェアリングエコノミーはどう変わるか？
東京都主催のブロックチェーン勉強会第二回目
今日はStartup hub Tokyo主催の"ブロックチェーン技術は新たなシェアリングエコノミーを生むか"に参加してきました。
第一回目は満席で行けなかったのですが、今日の二回目と来週の三回目は参加します^^
そして議事録がてらブログです。
興味の有る方は読んで感想を頂けると嬉しいです・・・！
講師について
森川夢佑斗さん（AltaApps創業者、Ginco代表取締役、Onokuwa CSO）
引用：森川夢佑斗｜Ginco Magazine - 安全に仮想通貨を管理するための情報をとどける
シェアリングエコノミーについて
市場規模
シェアリングエコノミーの市場規模は2025年には3,350億ドル（2013年の22倍）に。
ちなみに、Uberの時価総額は680億ドル、メルカリは1億ドル超えのユニコーン企業（1,000億円以上の時価総額で未上場）。
シェアリングエコノミー事業者がやってること3つ
- ユーザー間のマッチング
- エスクロー取引の実行
- ユーザーの信用の可視化
エスクロー取引とは？
二者間の取引の成立を第三者が担保し、成立させること。
取引時に問題が起きた場合は、仲介する会社が解決し、取引が成立しなければ払い戻しを行うことでユーザーリスクを下げる。
例） フリマ、EC、銀行
これにより、エンドユーザーは信用できる人を探す工数が無くなり、取引時に不安を感じることも少なくなった。
運営会社の巨大化としわ寄せ
運営会社が利益を追求するあまりに、エンドユーザーが不利益を被ることが発生している。
それでもユーザー数が多いプラットフォームの方が流動性が高くなるなど、ユーザーの依存性が高くなるため、乗り換えられず、悪くいうと搾取されやすい状況になっている。
例） ドライバーの給料値下げ（Uber）
シェアリングエコノミーの課題
- 国を横断した利用には、まだハードルが・・・。
※特に決済方法などが国依存。 - 不正利用を防ぐための運営に多大なコストが・・・・
ブロックチェーンによる可能性
スマートコントラクト：ある条件に基づいて、P2Pにデータを送信する仕組み
関連） Etherscan：スマートコントラクトの確認ができるWebサービス
例１） 自動販売機：一度置けば自律的に動く
- 100円を入れる
- 100円で買える缶コーヒーが光る
- ボタンを押すと缶コーヒーが買える
例２） スマートコントラクトを利用した取引：一度デプロイすれば自律的に動く
つまり、スマートコントラクトによって、エスクロー取引の部分を仲介者無しに自律的に実現することができる。
個人的には、自律的な例えとして出されたのが自動販売機だったことが面白かった。
エスクロー部分とトークンエコノミーの組み合わせ
- CyberMiles：ジモティのアメリカ版
・・・個人間のC2C取引だけでなく、広告掲載にも独自トークンが利用できる - ORIGIN
・・・We Trustという信用スコアリングプロジェクトと提携し、C2Cマーケットにおけるエスクロー取引を全てスマートコントラクトで実現 - DOMRAIDER
・・・スマートコントラクトを使ってドメイン売買を自動化、ドメインから今後扱う商品を拡大予定
ブロックチェーンでシェアリングエコノミーはどう変わるか
※ワークショップ
現状の課題や変革の可能性について考えました
考える際に提示されたポイント3つ
以下僕達のチームで行った議論です
オフライン情報をどう得るかが重要
例えば郵送では"受け取ったこと"をどう証明するかが難しい問題です。
僕達のチームでは、行か2つの方法があると話しました。
信用の可視化の限界と可能性
例）Uberで事件を起こした人の評価が4.7だった。
☆とコメントでの評価システムやクレカの利用履歴など、１サービスの情報だけでは限界で、複数サービスを横断した個人IDの引き回しが必要になってくると考えられます。
参考）Gaiax社による本人確認情報の共有
引用：シェアリングエコノミーによる持続可能型の新しい社会の実現（上田祐司）
更に、監視カメラに写った体の動き、検索履歴などの癖も個人ID乗せていくことで改善できるはずです。
例）国会のヤジの音声を取得してID情報として乗せることで、政治家の責任感が増す
ただし、プライバシー等の人権とのすり合わせが必要になる可能性は高いと思います。
「忘れられる権利や反省が認められる社会は残るのか」というチームメンバーの言葉が印象深かったです。
コミュニティの国化
Bitnationという個人証明や通貨などの国家サービスを代替するプロジェクトがあります。
有名な エストニアの事例 を見ても、今後は生まれた国ではなく、支えたい国・利益を得られる国を選ぶようになるのではないかという話がありました。
講師からのコメント
現在のこの分野の課題
利便性に対して
フリマアプリでもフリマコインなら手数料を下げる、割引になる等の特典やメリットを出すことが重要。
オフライン情報に対して
オフライン情報を取る方法としては以下の2つ、
例）天気予報の予測に仮想通貨を賭けられ、当たると仮想通貨がもらえるプロジェクトなど、予測市場の本質はインセンティブによるスマートオラクルの実現。そのプロジェクトは、天気に対する保険を天候に左右されるビジネスのオーナーなどに提供している。
ちなみに、人が介在せずに成立させるためには、どんどんサービスが複雑になる。
C2Cサービスにおいては、逆に誰かを頼ることで、凄くシンプルになることを念頭に入れておくべき。
質疑応答
Q. 個人IDの引き回し、オフライン情報の課題は？
A. KYC（Know your customer）はみんながWin-Winになる仕組みであることが重要だが、サービス間のユーザーボリューム差などでなかなか難しいことが多い。リップルが上手かったのは、イニシアチブをどこかの組織・コミュニティではなく、リップルをみんなで担いだという座組が良かったと言われている。
最後に
今日は素晴らしいチームメンバーに恵まれて凄く楽しかったので、来週も非常に楽しみです。
シェアリングエコノミー、ブロックチェーン、トークンエコノミー、価値主義などが好きな方や調べられている方、何か行おうとされている方は、僕も仕込んでいることがあるので、是非情報交換させて下さい！^ ^
くまさん
TORIHADA5ヶ月目のご報告
僕達株式会社TORIHADAは創業5ヶ月目に突入しました。
順調に売上は伸びており、人数も常駐で8名に増え、良く手伝ってくれる方を含めると15名近い体制になりました。
引き続き事業は動画制作メインですが、イベントプロデュースや動画広告の仕事も増えてきました。
助けて頂いている皆様には引き続き本当に感謝しています。
*Groovy workshop. - Party Girl feat. SHōTA LōDI (Official Music Video)
↑ MVなんかも作らせて頂いています^^
Onitsuka Tiger | 2018 MEXICO 66 SD LAUNCH PARTY
↑ イベントのプロデュースから実際の運営、アフタームービー制作まで行いました。
キャッシュフロー、そしてスケールと自己実現のはざま
僕達はこれまで、足元のキャッシュフローをなんとかしようと一生懸命でしたが、「さぁ何をしていこうか！」と、スケールと自己実現の意識が改めて強くなってきました。
30歳前後という年齢感は「もっと僕（僕達）らしく生きたい」と思う年齢なのかもしれません。
SNSの浸透により、個人に光が当たる社会になってきて、より一層考えさせられる時代なのかもしれません。
株式会社TORIHADAは、
「トリハダ創ろう！」
「それトリハダだね〜！」
とか言ってるただのエモいだけの集団ですが、
「TORIHADA MAKES THE WORLD BETTER」
というビジョンの下、「お金を稼ぐのって大変だね・・・」と一生懸命に走りながら、「自分達はどうなっていきたいのか、世の中をどうしていきたいのか」、日々最高な仲間と語り合っています。
希望を胸に茂みを切り進み、道を作っていける今は凄く貴重な期間だな、と強く噛み締めながら、楽しんでいきたいと思います。
くまさん
最後に、僕の受験勉強時代の恩師である斎藤栄一先生が、受験が終わった時に送ってくれた言葉が、凄く今の僕達にもちょうどいいので、引用させて頂こうと思います。
くまさん まど・みちお
はるがきて めがさめて
くまさん ぼんやり かんがえた
さいているのは たんぽぽだが
ええと ぼくは
だれだっけ だれだっけ
はるがきて めがさめて
くまさん ぼんやり かわに きた
みずに うつった いいかお みて
そうだ ぼくは くまだった
よかったな
これは小学二年生の国語の教科書に所収された有名な詩です。
受験という非日常的な、つまり異常な環境の中では、自分の本当の姿は見えないかもしれません、ぼくは、いつもそんなことを考えたり、思い出したりしながら、授業をしていたので、幽体離脱をしているような、不思議な感覚もありました。受験は「とりあえず」理系と文系に分かれます。受験は「とりあえず」合否が出ます。受験は「とりあえず」大学進学先が決まります。全部「とりあえず」です。大切なことは、いまをただちに生きること。この一年間で喪失した（正確には犠牲にした）自分を、春に、再発見（正確には、蘇生）してください。
"受験"を"就職活動"だったり、"出世競争"、"キャッシュフロー経営"にも置き換えられると思います。
複雑で強制力の強い"社会"という構造の中で、意識はしててもどうしても自分を見失ってしまうことは今後もあるんでしょうね！
でもそれを割り切って、その度に、"いまをただちに生き"て行きたいと思います^^
ROMANCE DAWN
冒険の夜明け
起業して45日
昨日は起業二ヶ月目の中締めヨミ会でした。
共同創業者三名で印鑑を押し、正式に会社が設立されてから、45日が経過しています。
長いようで本当に一瞬だったなぁとしみじみ振り返っています。
僕の場合、高校サッカーをしてた時代を思いだすと、"遠くてもう戻れない一瞬の記憶の世界だなぁ・・・"と悲しくなってしまうことがあるんですが、今まさにその一瞬の世界に生きているような感覚になっています。
本当の青春の日々を歩んでいる幸せを噛み締める毎日です。
ロマンスが始まった
一ヶ月目は前回のブログで書いた通り、個人事業主の集まりで全員がなんとか目標を達成して、一瞬「ホッ」とできるスタートが切れました。
二ヶ月目は、色んな方々のアドバイスも有り、ついに三人のリソースを結集した事業が作れそうな手応えを感じています。
会社設立前は、売り物も無い状態ですし、気合だけでPLをすり合わせていましたが、今やっと、中期的に計画を立てられそうな事業の絵を書き始められました。
具体的なプロダクトを考え、そのプロダクトがリリースできるスケジュールを立てて、成長ストーリーを描いて、凄くワクワクしています。
とはいえ、実際は大変な航海になるんだろうなと思ってます。
そもそも、お恥ずかしい話ですが、3人とも貯金ほぼ無いし（苦笑）、資本金も少ないし、税金とか難しい話の知識も無いし、オフィスもバーの昼間借りてるだけだし、端から見たら「良くそんな状況で起業したね（馬鹿なの？）」と思われそうな状況です。
でも、もっとみんなに「馬鹿すぎる」と思われそうな、「到底夢だ」と言われそうな計画を真面目に描き、本気で目指して、全速力でこれから走っていきたいと思っています。
大いなる目標を掲げ、大きな船を選ぶ
ロマンを語りながらも、そろばんを凄く意識して、まだまだケチな話を会議で話している僕達ですが、来年オフィスを借りようと思っています。
今年については、バーの昼間を貸して頂いていましたが、来年からそのバーが使えなくなることも有り、社長中心にオフィスを探しています。
オフィスは少しお金がかかっても大きいオフィスを借りたいねと今日みんなで合意しました。
成長を止めると（止めるつもりが無くても止まってしまうタイミングがあると）、変化が怖くなり、チャレンジがし難くなってしまいます。
そのため、いつか利益が上がった時に決して満足することが無いよう、常に大いなる（誰かに馬鹿だと思われるくらいの）目標を掲げ、自分達の背丈に合わないオフィスを借りて焦っていきたいと思います。
今回はそんな所でまた創業ブログでした。
また冒険の過程や今後の航路は少しずつご報告させて下さいm(_ _)m
最後までお読み頂きありがとうございました。
引き続きご指導ご鞭撻をよろしくお願いしますmm
おまけ
最後に、最近読んだ本のご紹介。
『決算が読めるようになるノート』のシバタさんの書籍です。
小難しい決算書を読むという内容ではなく、
・ビジネスモデルの説明
・ビジネスモデル別の事業状態の分析方法
が幅広い業界で説明されていて凄く勉強になりました。
オススメです^ ^
「人は記憶が己を決めると思っているが、私達を決めるのは何をするかだ。」
（引用：『ゴースト・イン・ザ・シェル』 | ファースト・トレーラー - YouTube）
最近Amazon Primeで夜な夜な映画を見ています。
昨日はずっと見たいと思っていたGHOST IN THE SHELL（実写版）を鑑賞。
こういう世界になるよなーと思いつつ、
ある技術が進んだ未来を考えるなら、他の技術も進んだ社会を前提としなければいけない。
とデータサイエンティストの谷口君に言われた事を思い出した。
わざと歪にして印象強めたのかな？
退職
Facebookと合わせてくどいようですが、Cyberagentでは、
- Cygamesで新卒採用
- AMoAdでメディアリクルーティング
- Applipromotion事業立ち上げ
- Appeleven設立
- Dynalyst for games立ち上げ
とやらせて頂き、その中で素晴らしい経験をさせて頂きました。
特に、病んでしまう程の失敗と、涙が出る程の成功を感じられたのが良かったです。
諸先輩方からすると、成功や失敗と言えない程の経験だったかもしれませんが、当時の僕にはどれも刺激的で、その度に自分を変えて来れたかなと思います。
関わった皆様に本当に感謝しています。
今
10月2日に株式会社TORIHADAを設立しました。
中長期的に検討している事業はありつつ、足元は「一旦自分達でちゃんと利益が出せるのか年内は『Survive！』をテーマにやっていこう」となんでも屋をしています。笑
僕は大好きな音楽フェスのWebマーケティングをさせて頂いたり、音楽レーベルでお手伝いさせてもらったり・・・他メンバーは、動画制作をしたり、コーポレートブランディングをしたり、サービスのコンサルをしたりと本当に様々です。
初月はありがたい事になんとか黒字で行けそうです。
（完全にほぼ身内にお客様になってもらって助けて頂いた形です。本当にありがとうございます。今後必ずお返しさせて下さい。）
まだ個人事業主の掛け合わせなので、今後は各メンバーの強みを掛け算した商品でグロースさせていき、中長期的に描いていることに如何にリソースを割けるかがポイントになると思っています。
一ヶ月弱動いて感じたこと
起業当初は、Cyberagentで培ったスキルが一番の武器だと思っていました。
実際はもしかしたら違うかもと思っています。
もちろん武器ではありますが、一番の強みは「トリハダを作る」というビジョンかもしれない。
Cyberagentの経験やスキルを営業するよりも、ビジョンを語り、思いのままに動くことでお仕事を頂けた気がするからです。
つまり、"思い"や"チャレンジ"という未来に対するモノが今の自分達を創っています。
そしてそれがまた自分達の武器を作っていく。
スキルや最高な仲間、増幅されたビジョン・意思。
それは最高にエキサイティングで新鮮な人生だなと感じています。
「人は記憶が己を決めると思っているが、私達を決めるのは何をするかだ。」
GHOST IN THE SHELLで話されていたことですが、まさに今の僕にぴったり。
やりたいことをガンガンやっていきたいと思います！
お世話になっている皆様には引き続きお助け頂く形になると思いますが、何卒よろしくお願いします。
