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アートに生きる - 若井映亮のブログ

議事録は羅針盤

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"議事録"という陳腐な内容ですが、凄く大事だと思ってブログにします。

TORIHADAの若手メンバーに読んでもらえたら嬉しいです。

"議事録を取ること=雑務"  では断じてない

僕は会議において、議事録にこだわっています。

何故なら、議事録は歩んだ道であり、"これからどこに進んで行くか"という羅針盤だからです。

議事録を適当に書くという行為は、同じ景色の続く樹海を、目印も付けずにやみくもに進むコトと同義だと思います。

一人で樹海の中を彷徨うのはまだしも、組織の場合、最悪、メンバーがバラバラに進み、チームとして崩壊状態になってしまうかもしれません。

逆に言うと、しっかり議事録を残すことは、歩んで来た道が振り返り易くなるよう電灯を設置し、チームとして未来の地図を描き、進むべき指針を作る行為です。

つまり、議事録担当は、重い責任を伴う、重要な役割だと考えています。

なので、議事録担当を任せられた人は、そのくらい重要だと思ってしっかり取り組んで欲しいと思っています。

良い議事録

とか偉そうなコトを言いつつ、僕もまだまだ練習中ですが・・・

良い議事録は、決まったことが明確なことは前提で、何故そうなったかのプロセスが残っていると尚良いと考えています。

口で言うのは簡単ですが、いざこだわってみると、なかなか難しいんじゃないでしょうか。

僕は学生時代全くファシリテーションした事もなければ、会議に真面目に参加したことも無かったので、変な議事録を書いては先輩に怒られていました。

そこで、僭越ながら、恥を偲んで、僕が日頃議事録を書く上で意識している内容をまとめてみます。 

良い議事録を書くポイント3つ

議事録にも会議毎に設計図を設けておく

事前にアジェンダと宿題を設けておくこと、そしてそれを前提に、議事録の構成を作っておくこと。

例えば、「既存事業を更に伸ばす必要が有るからみんなで考えよう!」みたいな会議の場合、以下のようなアジェンダと宿題を共有しておく。

アジェンダ

0.このMTGの目的
1.アイディアの共有
2.議論
3.ネクストアクションまとめ

<宿題>
・既存事業を伸ばす打ち手を考えてくる

同時に、会議開始前に以下のように、議事録構成を組み、会議中にすぐ書ける準備をする。

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
【議事録】6月21日_既存事業グロースMTG
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
アジェンダ
0.このMTGの目的
1.アイディアの共有
2.議論
3.ネクストアクションまとめ(5W1H

 

<1.アイディアの共有>

 

<2.議論内容>

 

<3.ネクストアクションまとめ>

 

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

これが議事録の骨格になるので、ここに合わせて記載していく。

リアルタイムに議事録共有できるGoogleDocsなどを使うことで、他の参加者に不必要にPCをいじらせず、会議の集中力を増強する。

会議の内容を主体的に理解する

喋っている言葉をそのまま書いても、同じ内容が複数回出てきたり冗長になるので、要約・まとめ直す必要がある。

それは、会議中の会話のすべてを理解しなければできない。

「分からない言葉を確認して理解しよう」、ということだけではなく、チームで活動していると共通言語やフレームはどんどん要約されたり割愛されるので、「ロジック的にジャンプされているな」とか、「どういうことだろう」と感じた時に、行間をしっかり確認することが重要

思考のフレームワークをインプットしておく

フレームワークをある程度インプットしておくと整理しやすい。

などのフレームワークを使うと理解も促進させられる上、綺麗にまとめられる。

しっかり議事録を書くこと自体がスキルアップに繋がる

以上僕なりにまとめてみました。

裏を返すと、議事録を意識的に書こうとすると、上記3つのポイントに対応して、

  • 会議の全体像を意識することで、ファシリテーション、プロジェクト進行が上手くなる
  • 誰かが聞いたことや考えていることなどの二次情報も自分の知として使えるようになる
  • フレームワークを使う癖がつき、考える上での武器も増える

など、必然的にビジネス上有効なスキルが身につくと思います。

会議にしっかり参加するのは前提ですが、新卒二人並んでいて、常に議事録を取る人とそうでない人では、数ヶ月で大分スキルや信頼で差が付くのではないでしょうか。

事業に本気で向き合っているか 

つらつらと書いてきましたが、一番重要なのは、当事者意識だと感じています。

自分たちの事業を伸ばす気概を持ち、一回一回の会議をより有意義にするために、ログを残し、しっかりネクストアクションを推進して行きたいですね!

当たり前のことばかりですが、凡事徹底を意識して行きましょう🔥

 

Tech Lab Paak 12期卒業プレゼン!

結論

みんな凄すぎてびっくり・・・。

アイディアももちろんだけど、さすがの実行力❗

審査員の方々のコメントも鋭くて勉強になったし気合も入りました🔥

 

でもやっぱりTORIHADAのボスの発表とずっと近くで頑張ってきたO3の発表には目頭が熱くなりました。

 

登壇者達のアイディア(簡単に紹介)

防犯カメラ解析AI

防犯カメラの映像をAIで自動解析して万引きとか犯罪を予防する。

相場と比較して早くて安い。更に万引きや犯罪に特化したロジックで精度高。

 

ALIS project

信頼のある記事と人を可視化する。Facebook × ブロックチェーン的なもの。

日本のICOプロダクトでベータ版もリリースされていて、既に高いエンゲージメント。

 

秒速キュレーションメディア

1記事5円でキュレーション記事が自動生成ができる。

完全自動化には課題が多く、人のサポートの方向に強化。

 

TEISY

広告代理店のレポートを瞬時に自動作成。

各メディアとAPI連携して、5秒でパワポ20枚のレポートを吐き出せる。

 

TOLETTA

猫のIOTトイレで一番の死因である腎臓病を早期発見し、寿命を延ばす。

IOT売り切りではなく、データビジネスをしていくため、圧倒的に安価。

 

OMNI-CORE

ECサイトに向けドラえもん

課題を自動検知し、アクションまで自動化。ECサイト毎に機械学習

 

ダチョウ抗体のフードサイエンス

ダチョウ抗体を食品に入れて、全ての病気を解決するフードテック。

日本のダチョウを既に10%抑えていて、世界展開を視野。審査員大盛り上がり。

 

AI patent

企業の知的財産の特許戦略をAIによって簡易化。

検索調査と比較すると理論上大きく効率化される。

 

Kazamidori

幼児教育を変えて子供の運命を変える。

メディアや幼稚園を運営。

 

Kimakuri

試着ボタン付きのファッション雑誌。自宅で一着一秒で試着しよう。

自分の体型や顔に合わせて試着画像が生成。SNS機能つき。審査員大盛り上がり。

 

宇宙居住施設

宇宙の家を作る。日本で唯一宇宙建築の研究者と2035年に向けて開発中。

折りたたみの建造物を3Dプリンターで作り、自動で建造。

 

🌟TORIHADA🌟

 1年で商売頑張りました!順調に拡大してます!

ロマンとそろばんの両輪を回していくぞ!

 

CodeSupporter

ビデオチャットでWebエンジニアとチャットで相談できる。

マッチングからツール型で転換中。 

 

Resco

アイドルと1:1でチャットできる。

Yo + 絵文字だけに限定。アイドルからプッシュ通知が来てちょっと嬉しい。

 

O3

NEOのブロックチェーンを使ったスマートウォレットアプリ。

週に8%のユーザーが増えていて、ストア評価も高い。

 

 アニマルチャット

オンラインペットシッター

チャット、ヘルプ、ホーム、フードでやろうと思ったがペンディング中。

 

YourPacifier

赤ちゃんの状態を正しく理解するスマートおしゃぶり。

アプリと連携して、赤ちゃんの唇から読み取った情報を両親に適切に伝える。

 

TLPへのお礼

本当にありがとうございました🌟

TORIHADA一同がんばります❗頑張るぞ🔥

 

ブロックチェーン技術で著作権、不動産管理は変容するのか?

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【キャンセル待ち受付中】起業家のためのブロックチェーン・スクール #03 「ブロックチェーン技術で著作権、不動産管理は変容するのか?」 | イベント情報| Startup Hub Tokyo(スタートアップハブトウキョウ)起業のヒントに、出会える場所

東京都主催のブロックチェーン勉強会第三回

前回に続いて、ブロックチェーン勉強会に参加してきました!

勉強会に参加しても予約がいっぱいで参加できなかった方からご連絡を頂きまして、今回もブログ化したいと思います。

個人的に、ブロックチェーン × 著作権管理はDJとしても、株式会社TORIHADAの取締役としても気になっているポイントなので、凄く楽しみでした。

講師は第二回に引き続きGincoの森川さんなので、ご紹介は割愛します。

まず今までの復習(ブロックチェーンとは?スマートコントラクトとは?)から入り、すぐに著作権・不動産管理×ブロックチェーンの話でした。

 

著作権について

著作権:著作物(小説、音楽、絵画、プログラムなど)が生み出された瞬間に自然に備わる権利。細かくは以下2つに分かれる

著作者人格権:公表権、氏名表示権、同一性保持権などから成り、譲渡不可

著作権(一般的な"著作権"):著作物の利用に関わる様々な権利から成り、譲渡可能

二次的著作物

二次的著作物には、原著作者の許諾が必要。

利用には、原著作者と二次的著作物の許諾が必要で、利用料の支払いが発生する。

著作権管理について

個々の著作権者が、あらゆる権利の許諾および侵害を管理することは困難。

そのため、音楽でいうJASRACなどの著作権管理事業者に著作権管理を委託(譲渡)している。

ただ、インターネットの普及により著作物を取り巻く環境が変化

  • 公開が簡単に可能に(YoutubeTwitterなど)
  • デジタルコンテンツの場合、複製が容易
    SNSに投稿するだけで、著作物の"複製"、"公衆送信"となる

そのため、インターネット時代に適した管理方法が必要になってきた。

著作権管理の課題

集中管理による弊害が発生している

  • 営利が絡むため、著作者の利益を毀損する可能性がある
  • 管理すべき対象が多く、管理コストの肥大化
  • 著作権者に届くまでの収益分配スパンが長い

中央で管理する時代から、個人が自ら権利を管理できる時代になるのか?

ブロックチェーン活用の可能性

著作権を取り巻く権利行使について、ブロックチェーン関連技術の活用が可能

  1. 記録(ブロックチェーン
  2. 証明(ブロックチェーン
  3. 販売(仮想通貨)
  4. 分配(スマートコントラクト)
  5. 許諾(スマートコントラクト)

著作権管理へのブロックチェーンユースケース

1.記録および証明

原状:著作者が申請→管理団体がデータベースに登録・記録←消費者が参照

ブロックチェーン:著作者がブロックチェーンに登録・記録←消費者が参照

(方法:画像などのデータにタイムスタンプを付与し、それ自体にハッシュ関数をかけ、ハッシュ値に。ビットコイン取引に付加情報(OP_RETURN)を追加することで、ブロックチェーン上に著作権情報を付与することが可能となっている。)

2.販売および分配

原状:著作者⇔出版社⇔取次⇔書店←消費者

スマートコントラクト:著作者が著作物の提供⇔スマートコントラクト←消費者(仮想通貨)

スパンが長く、キャッシュフローが良くない原状のフローが、スマートコントラクトのリアルタイム実行によって大幅改善される。

SINGULARは元々映画監督だった人とかが立ち上げたようで、コンテンツ自体も自分たちで作っているみたいです。

ちなみに、どうでもいいですが、SINGULARは若井も投資してます。
(上がってほし〜)

3.使用許諾

原状:消費者が確認依頼→管理団体が著作権に確認→著作権が管理団体に許可→管理団体が消費者に許可→消費者が利用料金を支払い→管理団体が著作権に分配

スマートコントラクト:著作者が登録・記録→スマートコントラクト←消費者が依頼および使用料金支払い

※上で紹介したBindedはここまで実現しようとしている。

 

不動産について

不動産テックの分類

  • マッチング(国内:SUUMO、HOME'S)
  • 情報提供(国内:IESHIL、Gate.)
  • 流動化(国内:Akippa、スペースマーケット 国外:Airbnb、WeWork)
  • 業務効率化(国内:ぶっかくん 国外:VTS、Doozer Real Estate Systems)

現在の仲介業の役割

ドバイのマンションオークションは、海外送金の手間や税金対策を鑑みて全てビットコインで実施されたりするらしい。

不動産契約は確かに毎度同じ書類を用意しなきゃいけなかったり面倒なことが多いので、実現されるといいなと思います。

あと、サイトでは空室の物件も問い合わせたら空室じゃないみたいなことも多いのもストレスですよね。

不動産管理へのブロックチェーンユースケース

沢山ケースが出てきて書ききれず。。

個人的には各国の政府が導入しているのが印象的でした。

財産権の明確化

一元管理された土地登記システムが無い国や、土地の登記が不正のリスクにさらされてたり信頼性がきわめて低い国であっても、財産所有権が確立できる。

賄賂が多かったり、管理がめちゃくちゃな国だと海外投資家は怖くてとてもじゃないけど、投資できない。

  • bitland:ガーナのプロジェクト

不動産の分割所有

不動産の個々の出資比率の規模と価値を、セキュアかつ確実に追跡でき、従来のシステムでは避けられなかった複雑さを解消し、例えば不動産の0.03%を友人に売って資金を調達することが可能となる。

 

適切に運用するための課題

エスクロー取引でいう受取確認の課題が著作権や不動産にも当てはまる。

ブロックチェーンの外側の問題をどう補完するかがポイント。

 

ワークショップ

ブロックチェーンによって変わる業界は?

考察のポイント

  • 仲介業者がいるか
  • 複数の事業者で同じデータを参照もしくは扱っているか
  • データの透明性、完全性が重要か

ブロックチェーンによって変わる業界として出た意見

ちなみに若井のチームは・・・

  • 大学研究:情報を出すと負けという感じになっているが、ブロックチェーンで記録できると、共同研究みたいなモノが増える
  • レシピ:著作権の無いものの著作権
    著作権無いものはWebサービス化すると美味しくなってしまっている。
  • 運:今可視化・指標化できていないモノの指標化
  • 広告:リアルタイムビッでィングではなく、フューチャービッディング×二次流通

戸籍に関してはこのブロックチェーン、学歴に関してはこのブロックチェーン、一つのサービスが複数ブロックチェーンを参照する、みたいなことも出てくるはず。

 

Q&A

Q.1 メルカリなどがブロックチェーン化したら手数料取れなくなるんじゃ?
A.1-1 手数料は小さくなっても工数が下がって利益を上げる方法がある。
A.1-2 手数料0でもトークン自体の価値を上げることでマネタイズする方法もある。

Q.2 ブロックチェーンに画像データを入れられるの?
A.2 ブロックチェーン用の分散型のストレージプロジェクトは出てきている。ただ、大体は画像データがどこかにいつのタイミングであった、というデータを記録しておくケースが多い。

Q.3 逆にブロックチェーンと相性の悪い業界は?
A.3 全部影響していくが、早い所はデジタルの情報だけで良い業界。オフラインでの作業が多い業界は遅くなる。建築や工程管理など。

Q.4 今まで考えたことを考えなくて良くなることで脳が退化しない?
A.4 自分で判断するよりもAIで判断した方が良い時代は来る、その中で何を自分が選ぶか

Q.5 ブロックチェーン技術者の確保にあたってのアドバイス
A.5 ブロックチェーンエンジニアは日本にいない。ただ、ブロックチェーンを技術的に理解する上でプラスのスキルセットになる人はいる。なので、ブロックチェーンエンジニアにプラスのスキルセットがある人をブロックチェーンエンジニアにするのが良いのでは?後はいかに事業に魅力を出すか。何の課題に対してどういうアプローチをするのか。

 

感想・まとめ

面白かったー!

黎明期だからといって放置するのではなく、果敢にこの業界に入っていきたいなと思います。

興味の有る方・ブロックチェーンに既に取り組んでいる方、是非情報交換させて下さい!

 

最後にSHTから告知

share-wis.com

startuphub.tokyo

ブロックチェーンでシェアリングエコノミーはどう変わるか?

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【キャンセル待ち受付中】起業家のためのブロックチェーン・スクール #03 「ブロックチェーン技術で著作権、不動産管理は変容するのか?」 | イベント情報| Startup Hub Tokyo(スタートアップハブトウキョウ)起業のヒントに、出会える場所

東京都主催のブロックチェーン勉強会第二回目

今日はStartup hub Tokyo主催の"ブロックチェーン技術は新たなシェアリングエコノミーを生むか"に参加してきました。

第一回目は満席で行けなかったのですが、今日の二回目と来週の三回目は参加します^^

そして議事録がてらブログです。

興味の有る方は読んで感想を頂けると嬉しいです・・・!

 

講師について

森川夢佑斗さん(AltaApps創業者、Ginco代表取締役、Onokuwa CSO

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引用:森川夢佑斗|Ginco Magazine - 安全に仮想通貨を管理するための情報をとどける

 

シェアリングエコノミーについて

市場規模

シェアリングエコノミーの市場規模は2025年には3,350億ドル(2013年の22倍)に。

ちなみに、Uber時価総額は680億ドル、メルカリは1億ドル超えのユニコーン企業(1,000億円以上の時価総額で未上場)。

シェアリングエコノミー事業者がやってること3つ

  • ユーザー間のマッチング
  • エスクロー取引の実行
  • ユーザーの信用の可視化

エスクロー取引とは?

二者間の取引の成立を第三者が担保し、成立させること。

取引時に問題が起きた場合は、仲介する会社が解決し、取引が成立しなければ払い戻しを行うことでユーザーリスクを下げる。

例) フリマ、EC、銀行

これにより、エンドユーザーは信用できる人を探す工数が無くなり、取引時に不安を感じることも少なくなった。

運営会社の巨大化としわ寄せ

運営会社が利益を追求するあまりに、エンドユーザーが不利益を被ることが発生している。

それでもユーザー数が多いプラットフォームの方が流動性が高くなるなど、ユーザーの依存性が高くなるため、乗り換えられず、悪くいうと搾取されやすい状況になっている。

例) ドライバーの給料値下げ(Uber

シェアリングエコノミーの課題

  1. 国を横断した利用には、まだハードルが・・・。
    ※特に決済方法などが国依存。
  2. 不正利用を防ぐための運営に多大なコストが・・・・

 

ブロックチェーンによる可能性

スマートコントラクト:ある条件に基づいて、P2Pにデータを送信する仕組み

関連) Etherscan:スマートコントラクトの確認ができるWebサービス

例1)  自動販売機:一度置けば自律的に動く

  1. 100円を入れる
  2. 100円で買える缶コーヒーが光る
  3. ボタンを押すと缶コーヒーが買える

例2) スマートコントラクトを利用した取引:一度デプロイすれば自律的に動く

  1. Aが代金をデポジット 
  2. スマートコントラクトのアドレスにデポジット履歴が残る
  3. Bが履歴を確認し、荷物を郵送する
  4. Aが受取確認を行う
  5. 自動的に支払いが実行される

つまり、スマートコントラクトによって、エスクロー取引の部分を仲介者無しに自律的に実現することができる

個人的には、自律的な例えとして出されたのが自動販売機だったことが面白かった。

 

エスクロー部分とトークンエコノミーの組み合わせ

 

ブロックチェーンでシェアリングエコノミーはどう変わるか

※ワークショップ

現状の課題変革の可能性について考えました

考える際に提示されたポイント3つ

  • 仮想通貨はP2Pで送信できる
  • スマートコントラクトの活用
  • オフライン情報の取扱い

以下僕達のチームで行った議論です

オフライン情報をどう得るかが重要

例えば郵送では"受け取ったこと"をどう証明するかが難しい問題です。

僕達のチームでは、行か2つの方法があると話しました。

  1. 情報を取得する:例)Amazon Keyにおける監視カメラ×画像認識
  2. 行動を限定する:例)Amazon Keyにおけるスマートロック
信用の可視化の限界と可能性

例)Uberで事件を起こした人の評価が4.7だった。

☆とコメントでの評価システムやクレカの利用履歴など、1サービスの情報だけでは限界で、複数サービスを横断した個人IDの引き回しが必要になってくると考えられます。

参考)Gaiax社による本人確認情報の共有

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引用:シェアリングエコノミーによる持続可能型の新しい社会の実現(上田祐司)

更に、監視カメラに写った体の動き、検索履歴などの癖も個人ID乗せていくことで改善できるはずです。

例)国会のヤジの音声を取得してID情報として乗せることで、政治家の責任感が増す

ただし、プライバシー等の人権とのすり合わせが必要になる可能性は高いと思います。

忘れられる権利や反省が認められる社会残るのか」というチームメンバーの言葉が印象深かったです。

コミュニティの国化

Bitnationという個人証明や通貨などの国家サービスを代替するプロジェクトがあります。

有名な エストニアの事例 を見ても、今後は生まれた国ではなく、支えたい国・利益を得られる国を選ぶようになるのではないかという話がありました。

gaiax-blockchain.com

講師からのコメント

現在のこの分野の課題

  • 流通等の利便性のおいて、トークン < 法定通貨
  • スマートコントラクトを処理する際の手数料
  • 配送情報などオフラインの情報をどのようにして取り入れるか(=スマートオラクル)
利便性に対して

フリマアプリでもフリマコインなら手数料を下げる、割引になる等の特典やメリットを出すことが重要。

オフライン情報に対して

オフライン情報を取る方法としては以下の2つ、 

  1. 凄く精密に情報を取る
    例)指紋、IOTデバイスで取る動き、画像認識
  2. 人に対するペナルティやインセンティブのコントロール
    例)デポジットゲーム理論

例)天気予報の予測に仮想通貨を賭けられ、当たると仮想通貨がもらえるプロジェクトなど、予測市場の本質はインセンティブによるスマートオラクルの実現。そのプロジェクトは、天気に対する保険を天候に左右されるビジネスのオーナーなどに提供している。

ちなみに、人が介在せずに成立させるためには、どんどんサービスが複雑になる。

C2Cサービスにおいては、逆に誰かを頼ることで、凄くシンプルになることを念頭に入れておくべき。

 

質疑応答

Q. 個人IDの引き回し、オフライン情報の課題は?

A. KYC(Know your customer)はみんながWin-Winになる仕組みであることが重要だが、サービス間のユーザーボリューム差などでなかなか難しいことが多い。リップルが上手かったのは、イニシアチブをどこかの組織・コミュニティではなく、リップルをみんなで担いだという座組が良かったと言われている。

 

最後に

今日は素晴らしいチームメンバーに恵まれて凄く楽しかったので、来週も非常に楽しみです。

シェアリングエコノミー、ブロックチェーントークンエコノミー、価値主義などが好きな方や調べられている方、何か行おうとされている方は、僕も仕込んでいることがあるので、是非情報交換させて下さい!^ ^

くまさん

TORIHADA5ヶ月目のご報告

僕達株式会社TORIHADAは創業5ヶ月目に突入しました。

順調に売上は伸びており、人数も常駐で8名に増え、良く手伝ってくれる方を含めると15名近い体制になりました。

引き続き事業は動画制作メインですが、イベントプロデュースや動画広告の仕事も増えてきました。

助けて頂いている皆様には引き続き本当に感謝しています。


*Groovy workshop. - Party Girl feat. SHōTA LōDI (Official Music Video)

↑ MVなんかも作らせて頂いています^^ 


Onitsuka Tiger | 2018 MEXICO 66 SD LAUNCH PARTY

↑ イベントのプロデュースから実際の運営、アフタームービー制作まで行いました。

 

キャッシュフロー、そしてスケールと自己実現のはざま

僕達はこれまで、足元のキャッシュフローをなんとかしようと一生懸命でしたが、「さぁ何をしていこうか!」と、スケールと自己実現の意識が改めて強くなってきました。

30歳前後という年齢感は「もっと僕(僕達)らしく生きたい」と思う年齢なのかもしれません。

SNSの浸透により、個人に光が当たる社会になってきて、より一層考えさせられる時代なのかもしれません。

株式会社TORIHADAは、

「トリハダ創ろう!」

「それトリハダだね〜!」

とか言ってるただのエモいだけの集団ですが、

「TORIHADA MAKES THE WORLD BETTER」

というビジョンの下、「お金を稼ぐのって大変だね・・・」と一生懸命に走りながら、「自分達はどうなっていきたいのか、世の中をどうしていきたいのか」、日々最高な仲間と語り合っています。

希望を胸に茂みを切り進み、道を作っていける今は凄く貴重な期間だな、と強く噛み締めながら、楽しんでいきたいと思います。

 

くまさん

最後に、僕の受験勉強時代の恩師である斎藤栄一先生が、受験が終わった時に送ってくれた言葉が、凄く今の僕達にもちょうどいいので、引用させて頂こうと思います。

くまさん   まど・みちお

 

はるがきて めがさめて 

くまさん ぼんやり かんがえた  

さいているのは たんぽぽだが  

ええと  ぼくは  

だれだっけ   だれだっけ 

 

はるがきて めがさめて  

くまさん ぼんやり かわに きた 

みずに うつった いいかお みて 

そうだ ぼくは くまだった  

よかったな

 

 

これは小学二年生の国語の教科書に所収された有名な詩です。

受験という非日常的な、つまり異常な環境の中では、自分の本当の姿は見えないかもしれません、ぼくは、いつもそんなことを考えたり、思い出したりしながら、授業をしていたので、幽体離脱をしているような、不思議な感覚もありました。受験は「とりあえず」理系と文系に分かれます。受験は「とりあえず」合否が出ます。受験は「とりあえず」大学進学先が決まります。全部「とりあえず」です。大切なことは、いまをただちに生きること。この一年間で喪失した(正確には犠牲にした)自分を、春に、再発見(正確には、蘇生)してください。 

"受験"を"就職活動"だったり、"出世競争"、"キャッシュフロー経営"にも置き換えられると思います。

複雑で強制力の強い"社会"という構造の中で、意識はしててもどうしても自分を見失ってしまうことは今後もあるんでしょうね!

でもそれを割り切って、その度に、"いまをただちに生き"て行きたいと思います^^

出会いは心の背丈なり

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左:僕(通称ヤング)、真ん中:大社武(通称ボス)、右:熊野清仁(通称クマ)

「ヤング、給料振り込んだよ!」

TORIHADA設立から丸2ヶ月が経ち、今日は初めての僕達の給料日だった。

「年内はまずサバイバル、自分の給料は自分で稼ごう。」

登記前の9月に、自分達三人で給料を決めた。

なんとか最低限の目標をクリアでき、ボス(社長の大社の通称)から振込の報告をもらった時、なんとも言えない喜びがあった。

僕が起業した理由

僕は、「ITの力で音楽のシーンに貢献したい、世界を変えたい」と言って会社を辞め、タイミング良く大社と良く話すようになり、TORIHADAの共同創業者になった。

今日は起業した理由と二ヶ月やってきて嬉しかったことをブログにしたいと思います。

反骨精神の塊

Clubとの出会い

僕が大学生の時、大半の時間をつぎ込んだのがDJだった。

大学に入学して、小学生の時からトランスという音楽が大好きだった僕は、ハッピーアワーの時間(クラブの入場が安くなる12時前)に1,000円だけ握り締めて、トランスの聖地だったClub ATOMに毎週自転車で通った。

そこで、あるDJのパフォーマンスとその人気に衝撃を受け、それこそ鳥肌が立った。

その後すぐに、「僕もDJになりたいから、買うべき機材を教えて下さい」と声を掛けた。

それから僕は、憧れのクラブでイベントスタッフとして通うことになった。

給料は無かったけど、DJになるという夢に向かって無心で走っていった。

DJ A-SUKEとしての生活

約半年でDJになり、木曜日と金曜日のレギュラーDJにして頂いた。

お給料も頂けるようになったし、DJは最高に楽しかった。

  • 練習すればする程スキルが上がる、努力すればする程お客様を呼べる
  • 一日のタイムテーブルを考えたチームプレイ
  • 毎日1,000人以上の熱狂したオーディエンス

"個"と"チーム"と"お客様"という環境は僕が小中高熱中して来たサッカーと一緒だった。

下手するとフロアから人がいなくなってしまう。

それが怖くて、必死に練習したし、お客様の気持ちが分かるように誰よりもフロアで踊った。

そこからお客様にも先輩方にも少しずつ評価してもらえるようになって、「DJは本当に最高な職業だ」と毎日幸せを噛み締めていた。

法律違反

でも、風営法という法律によって、僕がDJをしていたクラブが営業停止になった。

1年間の大学休学を決め、DJとして生きていくことを決めた最中の出来事だった。

それから、色んなクラブが営業停止になり、「日本のクラブ業界は終わるんじゃないか」そんな雰囲気も感じていた。

大好きな"DJ"という職業と"クラブ"というカルチャーが法律によって否定された気がした。

まさかこんなに色んな人に喜んでもらえて素晴らしいと思っていた職業が、否定されるとは思わなかった。

勘違い

それから長い間(忘れたけど1年くらいだったと思う)、限られた時間と空間でDJをした。

風営法改善の署名活動の動きも有る中、僕はクラブの仲間達と渋谷の街のゴミ拾いをしながら、クラブカルチャーがクリーンであることを訴え、クラブの縮小営業(深夜になる前までの営業)を1年間続けた。

それでも、風営法は変わらなかった。

僕はDJの傍ら、慶應義塾大学に通い、日々素晴らしい経営者が世界を変えた話を聞いていた。

そこで盛大に勘違いして、

「日本の風営法を変えたい。変える方法は分からないけど、ビジネスとして思いっきり成立させられたら、俺でも法律も変えられるんじゃないか」

そう思うようになり、DJは辞めて就職することにした。

DJって「よーちぇけらっちょ」って言うんでしょ?やってみてよ!笑

それから、社会人になって、挨拶や自己紹介の場で、

「DJをやってました。ITやビジネスを学んで将来風営法を変えたいです。」

と言うと、DJというだけでも小馬鹿にされることが多かった。

自意識過剰かもしれないけど。

人によっては、「お前何言ってるの?法律が出来た背景とかちゃんと考えてる?」って怒られることもあった。

「よーちぇけらっちょなんて言わねーよ、ムカつくな」

そんな事を感じながら、与えられた仕事に向き合いビジネスマンとしてもがく日々だった。

風営法の改定

社会人4年目に風営法が改定になった。

クラブは申請を出せば営業してOKになった。

お祝いも込めてクラブに行くと、当時のDJの同期や後輩がクラブで輝いていた。

風営法も変わったし、あいつらすげーかっこいいから、俺ももう一回クラブカルチャー・ダンスミュージックのシーンでチャレンジしたい。」

そう思った。

DJという職業を子供の夢にしたい

DJに戻ろうとは思わなかった。

サイバーエージェントに学ばせてもらったITやビジネスをシーンに応用して、自分一人がDJに戻るよりも大きなインパクトを与えたかった。

それは、DJへの偏見への挑戦でもある。

海外では、サッカー選手くらい稼げる職業の一つだし、最高に良い職業だって信じているのに、日本では「DJになることが夢」という子供が一人もいない。

ましてや、まともな職業として認知されていない。

そんな日本の空気を変えたいと思った。

サイバーエージェントでは、0から月商数億の事業を創る経験をさせてもらった。

その場を体験させてもらったことで、

人生頑張れば夢は叶うんじゃないか

そんな気持ちになっていたことも僕を後押しして、退職を決意した。

夢に向かって再度動き出した人生

それから、大社武、熊野清仁という素晴らしい仲間と出会い、完全にビジョンや考えがシンクロした。

(本当に素晴らしい尊敬できる先輩方なので、いつかブログで紹介したいと思っている。)

僕は社長になりたいと思っていたわけではなかったし、大社から

「音楽って絶対鳥肌の要素だよね。お前がやりたいことに賛同してるし、それを俺は実現させたい。TORIHADAを俺たちの自己実現の場にしよう。」

と言われた時、この人と一緒にやろうと思った。

三人で初めて飲んだ日(8月半ば?)から、更に急速に話が進み、10月2日に株式会社TORIHADAを設立した。

まず、音楽・ライブエンターテイメント業界に身を置きたい

みんなで決めた"自分の給料は自分で稼ぐ"というのは前提として、僕はまず音楽業界で働いてみたかった。

だから、世界最大規模のフェス事業やDJの先輩方がやっているダンスミュージックの音楽レーベルとお仕事をさせてもらいたいと頼み込んだ。

僕の業界への想いを信じてもらい、なんと創業1ヶ月目からお仕事を頂けることになった。

なんの実績も無い、想いだけの僕を信じてくれた方々には一生感謝し続けるし、絶対に恩返ししたいと思っている。

思想家集団

TORIHADAは、みんな馬鹿げたドリーマー。

  • 鳥肌が立つ程の感動体験を生み出すことによって世界を良くすると信じ、NO BORDERな王国を作りたいボス
  • 単に金を稼ぐための映像ではなく、本気で鳥肌の立つ映像を創り、カンヌを取りたいクマさん
  • 感動体験を創ることに人間の仕事が収束されていくと思っていて、DJが子供達の夢になるくらい日本の音楽シーンを変えたいヤング

だから、夢を堂々と語るのが少し怖くなっていた僕が、TORIHADAを創って三人で語り合えば語り合う程、

「昨日も熱かったねー!熱すぎて火傷するかと思ったわ!」

なんてパートナーの方に言われるくらい、自信をもって夢を語れるようになった。

熱くなれて本当に嬉しい。

出会いは心の背丈なり

すると、ありがたいことに、かっこいい方々と繋がってきた。

ライブエンターテイメントや音楽シーンの世界最高峰のプレイヤーや仕掛け人とお会いさせて頂くことも増えてきた。

起業の大先輩方からも経験談やマインド、ビジネスの情勢や流れを教えて頂ける機会も多くなった。

ビジョンしかなかった状態から、出会った方々と一緒に商品を創ったり、アーティストのチャレンジを提案するようになった。

また、新たにTORIHADAに入る最高にドリーマーで熱い仲間達も増えてきた。

本当にありがたい日々でこんなに幸せなことはないと思う。

大社のお母様の言葉で、

出会いは心の背丈なり

という言葉がある。

「一人一人の人生そのままがクリエイティブなんだ。その出会いは最高の宝物であり、心の背丈を反映させるもの。だからこそ、心を育て続けなきゃいけないよ。」

そんなメッセージだったと思う。

もっともっと心を育てて、今後の出会いを更に素晴らしいものにして、最高の仲間達と一緒に、自分も含めてみんなの夢を実現できる最高の組織を作っていけるように頑張りたい。

冒険のDNA

TORIHADA MAKES THE WORLD BETTERという、大きなロマンを掲げているから、これから沢山の仲間が必要だし、弾かなきゃいけないそろばんは莫大だと思う。

だからプレッシャーも凄いし、本当に実直に頑張らなきゃいけない。

大変だけど、今は本当にエキサイティングで最高に楽しいから、頑張る。

ボスやクマさん、周りの仲間、いつもご一緒させて頂いているパートナーの皆様への感謝を忘れず、常に奮い立たせて、この冒険を最高に楽しんで行きたいと思います。

 

おまけ

前回から恒例にしていこうと思っている書籍紹介。

"冒険のDNA"という言葉が出てきた本 ↓

 Hot Pepperミラクル・ストーリー―リクルート式「楽しい事業」のつくり方

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ホットペッパーが生み出されてから、化物事業になるまでの物語。

リアリティの有る沢山のノウハウや判断が詰まっていて、僕達が吸収できることが沢山あるなと本当に勉強になりました!

ROMANCE DAWN

冒険の夜明け

起業して45日

昨日は起業二ヶ月目の中締めヨミ会でした。

共同創業者三名で印鑑を押し、正式に会社が設立されてから、45日が経過しています。

長いようで本当に一瞬だったなぁとしみじみ振り返っています。

僕の場合、高校サッカーをしてた時代を思いだすと、"遠くてもう戻れない一瞬の記憶の世界だなぁ・・・"と悲しくなってしまうことがあるんですが、今まさにその一瞬の世界に生きているような感覚になっています。

本当の青春の日々を歩んでいる幸せを噛み締める毎日です。

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ロマンスが始まった

一ヶ月目は前回のブログで書いた通り、個人事業主の集まりで全員がなんとか目標を達成して、一瞬「ホッ」とできるスタートが切れました。

二ヶ月目は、色んな方々のアドバイスも有り、ついに三人のリソースを結集した事業が作れそうな手応えを感じています。

会社設立前は、売り物も無い状態ですし、気合だけでPLをすり合わせていましたが、今やっと、中期的に計画を立てられそうな事業の絵を書き始められました。

具体的なプロダクトを考え、そのプロダクトがリリースできるスケジュールを立てて、成長ストーリーを描いて、凄くワクワクしています。

とはいえ、実際は大変な航海になるんだろうなと思ってます。

そもそも、お恥ずかしい話ですが、3人とも貯金ほぼ無いし(苦笑)、資本金も少ないし、税金とか難しい話の知識も無いし、オフィスもバーの昼間借りてるだけだし、端から見たら「良くそんな状況で起業したね(馬鹿なの?)」と思われそうな状況です。

でも、もっとみんなに「馬鹿すぎる」と思われそうな、「到底夢だ」と言われそうな計画を真面目に描き、本気で目指して、全速力でこれから走っていきたいと思っています。

大いなる目標を掲げ、大きな船を選ぶ

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ロマンを語りながらも、そろばんを凄く意識して、まだまだケチな話を会議で話している僕達ですが、来年オフィスを借りようと思っています。

今年については、バーの昼間を貸して頂いていましたが、来年からそのバーが使えなくなることも有り、社長中心にオフィスを探しています。

オフィスは少しお金がかかっても大きいオフィスを借りたいねと今日みんなで合意しました。

成長を止めると(止めるつもりが無くても止まってしまうタイミングがあると)、変化が怖くなり、チャレンジがし難くなってしまいます。

そのため、いつか利益が上がった時に決して満足することが無いよう、常に大いなる(誰かに馬鹿だと思われるくらいの)目標を掲げ、自分達の背丈に合わないオフィスを借りて焦っていきたいと思います。

 

今回はそんな所でまた創業ブログでした。

また冒険の過程や今後の航路は少しずつご報告させて下さいm(_ _)m

最後までお読み頂きありがとうございました。

引き続きご指導ご鞭撻をよろしくお願いしますmm

 

おまけ

最後に、最近読んだ本のご紹介。

決算が読めるようになるノート』のシバタさんの書籍です。

MBAより簡単で英語より大切な決算を読む習慣

小難しい決算書を読むという内容ではなく、

・ビジネスモデルの説明

・ビジネスモデル別の事業状態の分析方法

が幅広い業界で説明されていて凄く勉強になりました。

オススメです^ ^